Rubén Martínez

Rubén Martínez es el Business Development Manager de Prefire. Prefire es un proyecto empresarial familiar con 26 años de historia, especializada en el diseño, instalación y mantenimiento de instalaciones de PCI en sectores industriales exigentes con un alto nivel y sensibilidad al riesgo de incendio. Prefire fue una de las ocho empresas que impulsó desde el inicio la creación del CLÚSIC, participando tanto en primera línea como en la creación de todos y cada uno de los siete Grupos de Trabajo y las diversas Guías Técnicas y Jornadas formativas que se han ido realizando durante estos casi diez años de vida de la Asociación.

Háblanos un poco de ti, quién eres, tu formación e hitos profesionales que quieras destacar.

Me llamo Rubén Martínez (Barcelona,1986) y soy el Business Development Manager de Prefire, proyecto empresarial familiar con 26 años de historia. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Barcelona, con varios cursos en IESE Business School y experiencias en el extranjero. Arranqué mi trayectoria profesional en diversas multinacionales del sector bancario y de servicios financieros, introduciéndome posteriormente en el mundo del marketing para acabar cerrando mi perfil multidisciplinario con el desarrollo de negocio dentro de nuestro apasionante sector.

Mi trayectoria profesional dentro del sector del Fire Safety arrancó con las instalaciones de control de temperatura y evacuación de humos, en 2015. Desde entonces he participado de forma activa en diversas entidades sectoriales y grupos de trabajo para actualizar y mejorar la reglamentación y normativa vigente. Con posterioridad, y en el transcurso de estos ya más de 8 años en el sector, he logrado un amplio conocimiento técnico en todos y cada uno de los sistemas de PCI para poder ofrecer soluciones holísticas e integrales a los retos que nos presentan nuestros clientes.

¿Cuál la actividad principal de la entidad en la que trabajas y que te gustaría destacar?

Prefire es una empresa especializada en el diseño, instalación y mantenimiento de instalaciones de PCI en sectores industriales exigentes con un alto nivel y sensibilidad al riesgo de incendio.

Destacar los valores de servicio, calidad e innovación con una clara misión, que desde hace 26 años, caracteriza a este grupo familiar, siendo el partner de referencia para acompañar a ingenierías y clientes finales industriales en sus proyectos y planes de crecimiento, otorgando la tranquilidad de la pericia técnica y humana.

¿Cuáles son los objetivos empresariales que tenéis definidos para los próximos años?

Además de la consolidación de la segunda generación en el grupo familiar, manteniendo el compromiso y respeto al legado empresarial y humano de nuestro fundador, a la vez que implantando una visión empresarial renovada con otros puntos de vista y formas de hacer, los objetivos de Prefire siguen pasando por el crecimiento constante y sostenible que nos caracteriza, fomentando la eficiencia y excelencia técnica y operacional, la culminación de la transformación digital que nos acompaña en los últimos años y el arraigo de una cultura empresarial ética y sostenible que garantice la viabilidad de este proyecto empresarial familiar más allá de la segunda generación.

¿Cuánto tiempo hace que estáis asociados al CLÚSIC y en qué grupos de trabajo participáis? ¿Recuerdas qué os motivó a asociaros?

Nos llena de orgullo poder ser una de las ocho empresas que impulsó, desde el inicio, la creación del CLÚSIC, participando tanto en primera línea, como miembros de la Junta Directiva (logrando incluso la Presidencia y Tesorería), como también participando de la creación de todos y cada uno de los siete Grupos de Trabajo y las diversas Guías Técnicas y Jornadas formativas que se han ido realizando durante estos casi 10 años de vida de la Asociación.

El motivo de la fundación del CLÚSIC tenía -y sigue teniendo- una misión clara y compartida por Prefire, crear un foro de debate y trabajo multidisciplinario donde poder poner en común las inquietudes y necesidades de todos los agentes de la cadena de valor para fomentar la profesionalización de nuestro sector.

¿Cuáles crees que son los retos más importantes que el sector de la seguridad contra incendios tiene delante?

Además de las limitaciones del propio sistema, que ocasionan mucha lentitud y retraso en la creación y actualización de Reglamentos y Normas que ayuden a la mejora del marco legal y llenen los -todavía- muchos vacíos existentes en nuestro país, considero que tenemos -desgraciadamente- un reto todavía mayor relacionado con la gran carencia de concienciación y cultura de la seguridad existente ante el riesgo de incendio, por parte de muchos agentes y usuarios que participan de nuestro sector.

Por muchos adelantos tecnológicos que podamos estar viviendo, y los que todavía quedan por venir, sin una cultura de la seguridad real y un marco legal reglamentario y normativo que lo acompañe seguiremos lejos de los objetivos y los hitos, que como sector y sociedad, nos tenemos que marcar.